Digitale Beziehungen schaffen
Sicheres Kunden-Onboarding für Banken, Finanzdienstleister und Versicherungen
Plattform erweitern oder neu aufbauen
G+D Netcetera entwickelt individuelle Banking- und Finanzsoftware für europäische Banken, Payment Service Provider, Versicherer und Vorsorgeeinrichtungen.
Für ein individuelles Projekt gibt es zwei Ausgangspunkte:
1. Plattformerweiterung
Institute bauen auf bestehenden Banking, Payment, Vorsorge, Wealth Management, Beratungs oder Digital Identity Plattformen von G+D Netcetera auf und passen sie an spezifische betriebliche und regulatorische Anforderungen an. Die Vorteile: schnellere Umsetzung, geringeres Implementierungsrisiko und ein bewährtes Sicherheits- und Compliance-Fundament.
2. Greenfield-Entwicklung
Für Anforderungen, die bestehende Plattformen nicht abdecken, entwickeln wir massgeschneiderte Systeme. Die Kund:innen behalten das volle Eigentum an der entstehenden Lösung und am geistigen Eigentum.
Auf einen Blick
- Drei Jahrzehnte Erfahrung in der Entwicklung von Finanzsoftware
- Zu den Kund:innen zählen PostFinance, SIX, Cler/ZAK Bank und AKB
- Sämtliche Individualsoftware wird nach PCI-DSS, DORA und den schweizerischen Datenschutzanforderungen entwickelt
- KI-gestützte Engineering-Fähigkeiten beschleunigen Umsetzungs- und Modernisierungsprojekte G+D Netcetera develops custom banking and financial software for European banks, payment service providers, insurers, and pension providers.
Produkterweiterung: Bei dem ansetzen, was bereits funktioniert
Erweitern Sie bewährte Plattformen von G+D Netcetera um die eigenen Workflows, Integrationen und Kundenerlebnisse Ihres Instituts – statt bei null neu aufzubauen.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir das geschäftliche Problem, prüfen die Rahmenbedingungen und identifizieren den Umsetzungsansatz mit der höchsten Erfolgswahrscheinlichkeit.
Dazu gehören regulatorische Anforderungen, Integrationsabhängigkeiten, betriebliche Auswirkungen und die organisatorische Reife – noch bevor die Entwicklung beginnt.
Ergebnisse: Konkretisiertes Angebot, Business Case, Umsetzungsansatz und Risikobewertung
Architektur, User Experience, Integrationsstrategie und Security Design entstehen von Beginn an gemeinsam.
Sicherheit ist Teil jeder Architekturentscheidung und wird nicht erst nach der Implementierung geprüft. Auch die Integrationsplanung startet früh und stellt sicher, dass die Lösung ins bestehende Banking Umfeld passt, bevor die Entwicklung beginnt.
Ergebnisse: Technische Architektur, UX-Prototypen, Integrationsstrategie und Security Bedrohungsmodell
Wir liefern Software schrittweise und stellen validierte Funktionen über das gesamte Projekt hinweg bereit, statt auf einen vollständigen Produktlaunch zu warten.
KI-gestütztes Engineering unterstützt Entwicklung, Tests und Dokumentation. Das beschleunigt die Umsetzung und wahrt zugleich Qualität, Nachvollziehbarkeit und Compliance.
Ergebnisse: Lauffähige Software, die laufend bereitgestellt und gegen geschäftliche, sicherheitsbezogene und regulatorische Anforderungen validiert wird
Launching financial software requires more than deployment. Core system coordination, operational readiness, regulatory alignment, and customer communication are managed as part of the delivery process.
Deliverables: Production launch, operational documentation, support transition, and post-launch monitoring.
Erfolgskennzahlen werden vor Entwicklungsbeginn definiert und nach dem Launch laufend gemessen.
Dazu zählen geschäftliche Ergebnisse wie Kundenakzeptanz, Conversion, Transaktionsvolumen, betriebliche Effizienz und Servicequalität, nicht nur die technische Verfügbarkeit.
Ergebnisse: KPI-Tracking im Einklang mit dem ursprünglichen Business Case
Finanzsoftware muss sich laufend an veränderte Regulierungen, Kundenerwartungen und Marktbedingungen anpassen.
Wir entwickeln auf langfristige Weiterentwicklung ausgelegt: mit modularen Architekturen, sauberen APIs und wartbarer Dokumentation, die künftige Änderungen besser steuerbar machen und das betriebliche Risiko über die Zeit senken.
Viele unserer Kundenbeziehungen bestehen über Jahre, weil Kontinuität und institutionelles Wissen in komplexen Finanzumgebungen zählen.
Ergebnisse: Kontinuierlich weiterentwickelte Systeme, betreut von Teams mit langfristigem betrieblichem Verständnis
Wir entwickeln mit KI, damit Sie schneller vorankommen
KI-gestütztes Engineering unterstützt Analyse, Tests, Dokumentation und Entwicklung über den gesamten Umsetzungsprozess hinweg. Finanzinstitute profitieren von kürzeren Umsetzungszeiten und geringerem Umsetzungsrisiko und erfüllen zugleich die Sicherheits- und Compliance-Anforderungen des Finanzsektors.
Worin unterscheidet sich die Individualsoftware von G+D Netcetera von den Standardprodukten?
Die Standardprodukte von G+D Netcetera – darunter 3DS- Authentifizierung, Digital Banking Plattformen, Wealth Management, Beratung, Pensions Technology und Digital Identity Lösungen – sind konfigurierbare Plattformen, die bei mehreren Finanzinstituten zum Einsatz kommen.
Individualsoftware wird für die spezifischen betrieblichen, regulatorischen und Integrationsanforderungen eines einzelnen Instituts entwickelt oder erweitert. Das kann die Erweiterung einer bestehenden G+D Netcetera Plattform oder die vollständige Neuentwicklung eines Systems bedeuten.
Kann G+D Netcetera bestehende Banking oder Payment Produkte anpassen?
Ja. Finanzinstitute können bestehende Plattformen von G+D Netcetera um institutsspezifische Funktionen, Integrationen, Workflows und Kundenerlebnisse erweitern.
Dieser Ansatz senkt das Umsetzungsrisiko und verkürzt die Umsetzungszeiten gegenüber einer vollständigen Greenfield Entwicklung und bietet zugleich ein bewährtes Sicherheits- und Compliance-Fundament, das auf die Anforderungen des europäischen Finanzsektors abgestimmt ist.
Wie lange dauert die Entwicklung individueller Banking-Software?
Die Dauer hängt von Umfang, Komplexität und Umsetzungsmodell ab.
Plattformerweiterungen liefern erste lauffähige Funktionen oft innerhalb von 3 bis 6 Monaten. Grössere Greenfield-Finanzplattformen erfordern in der Regel längere, mehrphasige Umsetzungsprogramme.
G+D Netcetera arbeitet mit einem inkrementellen Umsetzungsmodell, sodass Institute validierte Software über das gesamte Projekt hinweg sehen und nicht erst beim finalen Launch.
Welche Sicherheitsstandards gelten für die Entwicklung von Individualsoftware?
Sicherheits- und Compliance-Anforderungen sind von Beginn jedes Projekts an in die Architektur integriert.
Je nach System und Betriebsmodell kann dies PCI-DSS, die Anforderungen an die betriebliche Resilienz gemäss DORA, die DSGVO, die schweizerischen Datenschutzanforderungen und europäische Standards zur Datenlokalisierung umfassen.
Entwickelt G+D Netcetera auch Individualsoftware ausserhalb der Finanzbranche?
Der Schwerpunkt des Unternehmens liegt auf Finanzsoftware für Banken, Payment Service Provider, Versicherer und Vorsorgeeinrichtungen.
G+D Netcetera hat auch Softwareprojekte in Branchen wie Verkehr, Gesundheitswesen und Immobilienanalytik umgesetzt, darunter Projekte mit den Schweizerischen Bundesbahnen und Wüest Partner.
Wem gehört das geistige Eigentum an einer Individualsoftware?
Die Modelle für das geistige Eigentum werden in der ScopingPhase festgelegt und hängen von der Projektstruktur ab.
Vollständige Greenfield Entwicklungen werden in der Regel so gestaltet, dass das Eigentum bei den Kund:innen liegt, während Erweiterungen bestehender G+D Netcetera Plattformen geteilten oder lizenzierten Modellen folgen können.
Passende Insights
Was kocht im Fintech-Topf?
Die Auswirkungen von PSR und PSD3 auf den digitalen Zahlungsverkehr: mehr Sicherheit, Transparenz und Innovation
Digitale Identität im Banking
Wie EIDAS 2 Authentifizierung und Vertrauen revolutioniert
Komfort, Sicherheit und Kontrolle innerhalb der EUDI- und SWIYU-Wallets
Kundenerlebnisse schaffen, die bequem, effizient und sicher sind — gemäss eIDAS 2.0
Vertrauen und Sicherheit als Grundlage für den Aufstieg der KI
KI Agenten werden digitale Zahlungen verändern – aber nur in dem Ausmass, wie es Vertrauen, Sicherheit und Identität zulassen
Warum Banken sich auf die Kundenidentität statt auf Super-Apps fokussieren
Banken müssen sich nicht zu Super-Apps entwickeln, um relevant zu bleiben. Erfahren Sie, warum die Konzentration auf die Identität der Schlüssel zum langfristigen Erfolg sein könnte.