Wir sind ein Top-Player in der Fintech-Branche und produzieren innovative, digitale Produkte für Millionen Kunden weltweit. Der Value Stream "Payment Cards" innerhalb der Digital Banking Division konzipiert und implementiert mit seinen agilen Teams Produkte für den Finanzmarkt. Diese werden über den gesamten Lebenszyklus hinweg gemäss den Prinzipien der Nachhaltigkeit in Bezug auf Kosten, Qualität, Technologie und Innovation bereitgestellt.
In der Rolle als Senior Release Train Engineer Digital Banking leitest du nicht nur durch die Lean-Agile-Zeremonien und unterstützt die Program Increment (PI) Ausführung, sondern agierst auch als Coach, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben und den Arbeitsfluss zu optimieren. Deine Fähigkeit, Menschen zu motivieren und zu fördern, ist dabei von zentraler Bedeutung.
Im Tagesgeschäft erkennst und eliminierst du Hindernisse und Abhängigkeiten durch enge Zusammenarbeit mit den Teams und Stakeholdern. Dein Fokus liegt auf der Zusammenarbeit und der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des Agile Release Trains, wobei jeder Einzelne eine entscheidende Rolle spielt, vom Business Owner bis hin zu den Teams, die für Entwicklung, Test und Auslieferung zuständig sind. Dir liegt viel an messbaren Ergebnissen, der Lieferkapazität und Effizienzsteigerung. Als Teil des funktionsübergreifenden Value Stream Management Teams trägst du wesentlich zum operativen und kommerziellen Erfolg bei und hast die Möglichkeit, unsere Zukunft aktiv und eigenverantwortlich mitzugestalten.
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Deine Aufgaben
- Organisation und Leitung des Agile Release Trains (ART) mit seinen agilen Teams
- Koordination und Durchführung von ART-Ritualen, wie z.B. PI-Planungssessions, ART-sync und System-Demos
- Identifikation und Beseitigung von Engpässen und Hindernissen
- Steuerung und Optimierung des Wertschöpfungsflusses im ART in Bezug auf Time-to-Market, Durchlaufzeit und Qualität
- Koordination und entscheidende Einflussnahme auf die Realisierung der im Value Stream Management Team abgestimmten Ziele
- Zusammenarbeit mit Produktmanagement, Product Ownern und weiteren Stakeholdern zur Strategieabstimmung
- Unterstützung eines Continuous Exploration Prozesses zur agilen Produktentwicklung
- Förderung der kontinuierlichen Verbesserung durch z.B. Inspect-and-Adapt-Workshops
- Vorantreiben der Lean-Agile-Transformation durch Empowerment, Unterstützung von Communities of Practice usw.
- Coaching von Führungskräften, Teams und Scrum Mastern in Lean-Agile-Methoden